水処理施設の管理を行う会社のホームページ制作｜ホームページ制作事例

統合前、住友重機械エンバイロメントは、民間および官公庁向けの水処理施設や上下水施設の設計・建設を手がけ、住重環境エンジニアリングは官公庁向けの水処理・廃棄物処理施設の運転管理およびアフターサービスを担っていました。それぞれ異なる領域で環境インフラを支えてきた2社が一つになることで、設計から運用・保守までを包括的に提供できる体制へと進化しました。

この統合に伴い、社外に向けたブランディング（アウターブランディング）だけでなく、社内への理解促進と意識統一を図るインナーブランディングの視点も重要なテーマとなりました。




全社的な参加で進めたブランディングプロジェクト

本プロジェクトには、営業・設計・技術・広報など、部門横断で20名を超えるプロジェクトメンバーが参加。約2週間に1度のペースでミーティングを重ねながら、丁寧に意見を集約し、全体の方向性を共有していきました。

初期フェーズでは、旧サイトの課題整理から着手。誰に向けて何を伝えるべきかという視点でステークホルダーを洗い出し、それぞれの立場や期待に応えるための情報構成やトーンを再検討しました。また、プロジェクトメンバー間で目指すゴールを明確に設定することで、制作過程における判断軸を統一。意見のばらつきを防ぎながら、一貫性のあるアウトプットを実現しました。




統合の「意義」を伝える、新たなブランドの発信拠点に

新しいコーポレートサイトでは、統合によって生まれた“技術とサービスの一体化”という価値を、ビジュアルとコンテンツの両面で明快に表現。これまでの実績や技術力を継承しながらも、未来を見据えた企業の姿勢がしっかりと伝わる設計としています。

結果として、統合という大きな節目を、社内外双方にとって前向きに捉えられるような、強くて柔軟なブランドコミュニケーションを実現しました。ローンチ後も、プロジェクトメンバー間の共通認識が確立されていたことで、スムーズな運用と活用が進められています。

このプロジェクトは、単なるコーポレートサイトの刷新にとどまらず、“新たな組織のアイデンティティをカタチにする”ためのブランディング活動そのものでした。企業統合という転換点において、社内外の信頼をつなぐ重要な役割を果たしています。